摇臂钻床厂家开始实施“6S”管理体制

2017年，鸡年大吉，开年之初公司就针对企业的未来发展做出了一个长远的规划，企业走向正规，就要对多方便进行改革。年后实施6S管理体制能够很好的证明，企业发展的决心与力度，此次的改革，包括车间、销售、供货等多个方面的细节进行整治管理。在6s管理团队协助指导下，相信山东威力重工在新的一年里越做越红火。

 

z3040摇臂钻床厂家生产车间
 

2月7日，公司召集公司内部各级领导机负责部门，推行组织的构建与会人员进行6S管理集体宣誓。

 

6s项目启动仪式
 

对于摇臂钻床厂家山东威力重工来说，是企业迈出的最有力的一步，对于企业生产的产品，摇臂钻床、液压机、剪板机、压力机、冲床、铣床等各项产品管理机制进行分项管理，实施奖罚分明机制。那么具体的6s管理指哪些，小编就来简单介绍下：

 

6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）安全(Safety)六个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称6S。

　　6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：

　　1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）

　　2、遵守规定的习惯

　　3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯

　　4、文明礼貌的习惯

 

摇臂钻床厂家厂房实景
 

摇臂钻床厂家坚信，好的企业离不开一个好的管理机制、离不开领导的决策，更离不开每一个员工的向心力。对于个人选购设备来说，一定要选择正规企业，我们山东威力重工在摇臂钻床领域的在滕州地区名望高、产品质量保证，常年出口国外，值得信赖。